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CO-DEVELOPPEMENT "CODEV"

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LE CODEVELOPPEMENT C'EST QUOI ?

Le co-développement est une approche puissante qui permet de s'impliquer, réfléchir activement et faire évoluer ses propres pratiques ou son positionnement grâce à l’éclairage des pairs.

Le co-développement professionnel ouvre à une nouvelle façon de bien travailler ensemble en faisant appel à  l’intelligence collective autour de problématiques, projets ou préoccupations. 

Apprendre non pas d'un sachant mais des pairs ; s'appuyer sur tous les savoirs acquis par l’expérience et la pratique du groupe pour renforcer sa confiance, développer de nouveaux apprentissages et ré-engager des d'actions pertinentes.

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D’OÙ VIENT LE CO-DÉVELOPPEMENT ?

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​Le co-développement nous vient du canada grâce à Claude Champagne et Adrien Payette.

 

MON ROLE

 

En tant que facilitatrice, je crée et à anime un espace propice à la collaboration, à la réflexion et à l'apprentissage réciproque.

  • Je soutiens le processus de cette approche innovante

  • Je favorise l'émergence de pistes d'actions innovantes, concrètes et adaptées à vos réalités.

  • Je facilite les échanges et le cheminement du groupe pour qu’ils soient constructifs

  • Je veille à instaurer un climat de respect, d'écoute et de non-jugement où chacun se sent en confiance pour partager ses expériences, ses idées, ses défis et ses questionnements

  • Je contribue à enrichir la compréhension et à identifier les axes d'amélioration

  • Je suis responsable de la structuration des séances.​

 

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OBJECTIF DU CO-DÉVELOPPEMENT :

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  • Renforcer la coopération en s’appuyant sur des situations réelles, en profitant de la multiplicité des regards et d’une démarche réflexive structurée pour perfectionner ses pratiques 

  • Amorcer le changement avec plus de confiance

  • Elargir les points de vues et expérimenter de nouvelles perspectives

  • Développer de nouvelles compétences au travers des apprentissages

  • Prendre de la hauteur et prévenir ainsi les risques psycho-sociaux...

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Les + du CODEV :

A la croisée de l'individuel et du collectif, du développement de son métier au développement personnel.​

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  • Méthode structurée dans un cadre bienveillant

  • Prise de recul

  • Développement d'une culture de coopération; aider et être aidé(e)

  • La multiplicité des regards dans un processus participatif

  • Des outils créatifs en appui

  • Emergence et décision de plans d’action

 

 

EXEMPLES DE SUJETS ABORDES

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Comment évoluer dans ma posture de manager et ancien collègue?
Comment re-motiver un collaborateur déçu de son augmentation de salaire ?
Comment mieux gérer mon temps pour éviter le burn out?

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4 Règles essentielles : Confidentialité – Bienveillance – Parler vrai – Engagement

 

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COMMENT FONCTIONNE UN GROUPE DE CO-DÉVELOPPEMENT ?

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  • Taille du groupe : 6 à 10 personnes

  • Durée des séances : 2h00 à 2h30 en moyenne

  • Rythme des rencontres : toutes les 4 semaines

  • Nombre de séances : idéalement, autant qu’il y a de participants.

  • Modalité : en présentiel ou distanciel

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